S2 — Working Capital Optimization
Working Capital Optimization
Liberare liquidità dal capitale circolante.
Aiutiamo l’impresa a individuare dove il capitale circolante assorbe troppa liquidità e a costruire un piano concreto per liberare cassa, migliorare il cash conversion cycle e sostenere la gestione operativa.
Esempio di intervento
Esempio di intervento
Esempio di intervento
Working Capital Optimization
PDF - Caso di esempio
Scarica l’esempio completo (PDF)
Il fabbisogno
Quando crediti, magazzino e pagamenti assorbono troppa liquidità.
- Crediti lentiIncassi troppo lunghi che rallentano la disponibilità di cassa.
- Magazzino eccessivoScorte che immobilizzano risorse e aumentano il fabbisogno operativo.
- Pagamenti squilibratiTermini e priorità non allineati che comprimono la liquidità.
La soluzione
Costruiamo un percorso pratico per trasformare il circolante in liquidità disponibile.
- Visibilità su DSO, DIO e DPOMisuriamo i principali indicatori del capitale circolante.
- Priorità e piano di cash releaseIndividuiamo le azioni con maggiore impatto e tempi chiari.
- Azioni operative concreteTraduciamo l’analisi in interventi misurabili su crediti, stock e fornitori.
Strumenti attivabili
Le leve operative che possono essere attivate in base al caso concreto.
Aging clienti
Collection plan
Stock review
Supplier negotiation
DSO / DIO / DPO dashboard
Working capital action plan
Factoring quando utile
Payment terms review
Vuoi liberare liquidità dal capitale circolante?
Parlaci del tuo fabbisogno e costruiamo insieme il percorso più adatto.